河北省宽城县法院执行工作规范高效运行

为深入推进“基本解决执行难”工作，实现“四个基本”目标，河北省宽城县法院坚持问题导向，建立完善执行联动机制、立审执协调配合机制、财产查控机制、联合惩戒机制、网络司法拍卖机制、执行案款管理机制、执行公开机制、执行监督考核机制等，推动执行工作逐步走规范化、科学化发展轨道。

强化执行工作保障。将执行作为工作的重中之重，制定《基本解决“执行难问题”实施方案》、《关于加强执行工作的规定》等多项制度性文件，为执行工作开展提供制度保障。在县委、县政府的支持下，通过为法院整合调配人员、本单位调配等方式，2016年充实19名人员进入执行队伍，又将3名年富力强的年轻正式干警调整到执行局。2018年为坚决打赢基本解决执行难硬仗，组织全院发动，全院再次抽调16人到执行局，有序开展建档立卡、精准执行等工作，执行工作人财物保障得到空前加强。

强化执行强制措施。基本解决执行难，一个重要目标就是把有财产可供执行的案件执结。为实现这一目标，该院用足用好执行强制措施，对所有案件确保五个到位。即：财产查控到位、查找被执行人到位、与被执行人谈话到位、信用惩戒到位、抗拒执行的移送侦查到位。加大力度采取人身限制、罚款、拘留、移送追究刑事责任等强制措施，严厉打击规避执行、抗拒执行行为。2016年以来，共拘留失信被执行人89人次，拘留人数同比增加5倍多；以拒不执行生效判决、裁定罪移送立案8件8人,判决5人；纳入失信被执行人名单969人次，累计限制被执行人高消费2208人次；借助网络推行司法拍卖，共进行网络司法拍卖涉及标的物119件次，成交金额748.3万元，为当事人节约了佣金成本。该院在收案数连续三年大幅增长的情况下，执行案件实现“实际执结率、执行完毕率上升，终本率下降”的良好态势。

强化执行监督制约。加强运用大数据指导审判，将所有执行案件纳入智能化管理系统，加强流程和节点控制，由专人持续跟踪、滚动查询。加强数据分析，发挥大数据在动态研判、决策参考、司法应对等方面的作用。健全执行监督体系，2017年11月，承德市视察组一行到宽城法院视察指导“基本解决执行难”工作情况，给予了高度肯定。县人大每年两次以上，专题听取法院关于执行工作情况的报告，并提出宝贵意见。该院实行执行绩效周通报、周例会制度。院审判管理办公室每月通报执行小组和执行员上月的执行绩效，包括办案数量、执结率、涉执信访、执行信息录入等情况，主管执行副院长和执行局长坚持每月召开例会，听取各执行组工作汇报，及时了解办案进度，针对遇到的困难和问题进行分析研判、督导推进。同时，建立执行约谈工作机制，严肃纪律作风，整治消极执行、乱执行行为，以“零容忍”的态度坚决查处违纪违法行为，绝不姑息。2016年以来，院党组对6起执行瑕疵案件责任人进行行政警告、诫勉谈话、提醒谈话等处理，并在全院进行通报。(吕德君 王东辉 通讯员 任瑞飞)